Large without Sidebar

feb 07

Operationalisering

I en undersøgelse kan der ofte være behov for at opstille måleenheder for det man ønsker at undersøge. Operationalisering er her et afgørende værktøj. At operationalisere handler om at udvælge en eller flere indikatorer for, om et givent fænomen er til stede. Operationalisering kan derfor forstås som en ’oversættelse’ af det... read more →
feb 07

Betydning af forandringsteori

En forandringsteori er et vigtigt evalueringsredskab, og inddrages ofte som analyseenhed i virkningsevalueringer. Virkningsevaluering har sit metodiske og teoretiske udspring fra realistisk evaluering, og ønsker at bygge bro mellem effektevaluering og procesevaluering ved at sammenholde viden om processer med effekter. Ved effektevalueringen ønsker man at opnå kontekstuafhængig og universel viden... read more →
feb 07

Forberedelse til interview

At foretage et godt interview kræver god forberedelse, en grundig research samt et konkret mål med interviewet. Hvordan man forbereder sig bedst på et interview afhænger af det konkrete interview, der skal foretages. Helt grundlæggende er det vigtigt at have for øje, hvem interviewpersonen er. Eksempelvis er der stor forskel... read more →
feb 07

Et interessant interviewteknisk greb

Denne uges In-sigt handler om et ganske simpelt interviewteknisk greb, der ofte medfører både interessante refleksioner hos informanten og dernæst også god og nuanceret data. Det går i al sin enkelthed ud på at spørge informanten ind til først vedkommenes egen mening om et forhold eller spørgsmål og derefter spørge:... read more →
feb 07

Felteksperimenter og lodtrækningsforsøg

HVORDAN KAN FELTEKSPERIMENTER SOM DESIGN BRUGES I EFFEKTEVALUERINGER, OG HVAD ER DE CENTRALE ANTAGELSER BAG FELTEKSPERIMENTET? I Ineva er vi ofte kritiske over for brug af felteksperimenter - ikke over for metoden, men fordi metoden ofte 'mases' ned over situationer og kontekster, hvor det ikke er muligt at gennemføre eksperimentet... read more →
feb 07

Simpsons paradoks

Hvis statistik anvendes forkert kan det resultere i fejlagtige konklusioner. En af de mest omtalte fænomener er Simpsons Paradoks. Simpsons Paradoks opstår, når tendenser i et aggregeret datasæt efter opdeling i grupper, viser et ganske andet resultat. Et af de mest benyttede eksempler er fra et medicinstudie som sammenlignede succesraterne... read more →
feb 07

Implementeringsparathed

Uanset om du skal optimere en ny arbejdsgang eller implementere en ny innovation kan det være relevant at undersøge implementeringsparatheden i din organisation, afdeling eller hos dit team før du gå i gang. Undersøgelse af organisatorisk implementeringsparathed kan være meget værdifuld i forhold til at kunne forstå de fremmere og... read more →
feb 07

Kvant. vs. kval.

Data kan grundlæggende være kvalitative eller kvantitative, hvilket dels fortæller noget om indsamlingsmetoden og dels noget om den type data, der er tale om. Der findes et par interessant myter om de kvalitative og kvantitative data . En myte er, at det grundlæggende er to sider af samme sag .... read more →
feb 07

Det digitale fokusgruppeinterview

I forlængelse af forrige uges in-sigt "Hold styr på fokusgruppeinterviewet" tager denne uges in-sigt perpsektiverne med ind i en digital kontekst. Arbejdstiden står nemlig ikke stille, på trods af Corona, så vi afholder fortsat mange interviews – vi gør det bare på Zoom. At afholde fokusgruppeinterviews på Zoom med en... read more →
feb 06

Hold styr på fokusgruppeinterviewet

En både udbredt og relevant overvejelse i forbindelse med afholdelse af fokusgruppeinterviews handler om, om den eller de med den ’højeste’ stemme eller de mest bestemte meninger, overtager interviewet og gør det vanskeligt for de øvrige deltagende at komme til orde. I denne uges IN-sigt bringes 3 gode råd til... read more →