Denne artikel er skrevet undervejs i processen med at skrive bogen, ”Evaluativ ledelse”, der udkommer på Dansk Psykologisk Forlag i foråret 2017.
Evaluering bliver traditionelt betragtet, som noget, der igangsættes og afsluttes. Og selv om der over de sidste særligt 10 år er sket meget med feltet, hænger der stadig en mental forestilling fast om, at evaluering er noget, der gennemføres ved afslutningen af en indsats eller et projektet. Evaluativ ledelse bryder med denne forestilling og,fokuserer i stedet på, hvordan evalueringsfeltet kan bidrage til at skabe den viden og de konkrete greb lederen løbende har behov for i sin opgave med at drive organisationen fremad.
Du kan læse hele artiklen på Børsen Ledelse her.
Ineva - Viden til udvikling bruger cookies til at indsamle statistik som kan bruges til at forbedre brugeroplevelsen på siden. Læs mere.