Projektevaluering

Ineva har stor erfaringer med evaluering af både mindre og større udviklingsprojekter, både interne besluttede og projekter der er bevilget af en styrelse eller eksempelvis Forebyggelsesfonden.

Centralt i evalueringen af et projekt er, at evalueringen også har et ansvar for, at indsatsen bliver bedst mulig, og at der opnås de bedst mulige resultater. Evalueringen skal altså ikke blot vurdere, om indsatsen nåede de ønskede mål, men også styrke praksis både i og efter projektperioden. Evalueringen skal generere input til beslutninger og initiativer, der kan implementeres direkte i projektet, samtidig med at den skal bidrage til refleksion og læring i projektgruppen, der kan understøtte beslutninger og handlinger.

I Ineva er vi sikre på, at projektevalueringer får størst værdi for organisationen, når der er tæt samarbejde mellem evaluator og projektgruppe. Derudover beskæftiger vi os som en naturlighed med de eventuelle eksterne krav til evaluering og afrapportering. Evalueringen giver mening, når det lykkes at tilfredsstille både de eksterne krav og det interne ønske om udvikling.