APV

Alle organisationer med ansatte skal gennemføre Arbejdspladsvurdering, og det er et godt og stærkt værktøj til at blive klogere på og udvikle både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. I Ineva anlægger vi en fremadrettet og anerkendende tilgang til at gennemføre APV, og vores erfaring er, at det bedst sikres igennem brugen af kvalitative metoder. Derfor anbefaler vi, at APV’ens indsamlinger gennemføres igennem enten interviews eller proces, hvor fokus både er på, hvordan organisationens arbejdsmiljø er nu, og hvordan medarbejderne ønsker at det skal udvikle sig.

På denne måde bliver dataindsamlingen en dobbelt-aktivitet: der genereres både viden til APV’en, samtidig med at indsamlingen skaber refleksion, ny viden og nye tanker blandt medarbejderne. I Innovativ evaluering er netop disse dobbelt-aktiviteter helt centralt, da de sikrer, at evalueringen bidrager med noget til praksis også undervejs i processen.

I Ineva mener vi, at det centrale i en APV er at sikre, at processen og resultaterne får positiv betydning for arbejdsmiljøet i organisationen. Med dette som højeste kontekst, besluttes det i samarbejde med medarbejderne og ledelsen hvilken form for afrapportering eller skriftlighed, der er mest meningsfuld. Det kan være en kort rapport, men det kan også være noget helt andet – eksempelvis de plancher medarbejderne har genereret undervejs i processen i samarbejde med konsulenten, eller det kan være en række centrale stikord, der er særligt sigende for organisationen. Mulighederne er mange, og for os er det vigtige, at alle dele af APV’en er livgivende og understøttende for formålet.